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 概述
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生产管理系统(Manufacture Management System)涵盖了企业生产全部过程，通过计划与控制手段，实现对复杂的生产过程的有效管理。
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特点
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* 允许企业同时按照定单和计划组织生产，帮助企业从计划驱动向市场驱动转变；
* 可配置的流程优化能力，帮助企业建立灵活、高效率、具有一定先进性的企业运作体系；
* 精确的能力计算和调整方法，保证能力需求计划的真实性与有效性；
* 加强和完善生产任务的事前控制、生产过程的工序控制、汇报控制、以及事后分析的功能；
* 严密的用户角色管理保证数据的安全可靠；
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模块介绍
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1. 主生产计划（MPS）
主生产计划是确定每一个具体产品在每一个时间段的生产计划实现宏观计划到微观计划的过渡，是生产管理的开始。其来源主要有：
* 客户订单
* 预测
* 备品备件
* 厂际间需求
* 客户选择件/附加件
* 计划维修件
2. 物料需求计划（MRP）
是MPS的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划，它把MPS排产的产品分解成自制件的生产计划和采购件的采购计划，来源主要有：
* MPS需求资料
* 独立需求资料
3. 能力需求计划（CRP）
是帮助企业在分析MPS及MRP后产生出的一个切实可行的能力执行计划，进而在企业现有生产能力的基础上，及早发现能力的瓶颈所在，结合约束理论，提出切实可行的解决方案：
* 收集资料
* 计算负荷
* 分析负荷
* 能力/负荷调整
* 确认
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